Bagaimana sebuah perusahaan yang lahir dari pemecahan struktur teknologi negara terbesar Eropa bisa menjadi kandidat serius penyedia infrastruktur AI global — padahal tak lagi punya akses ke pasar Barat, tak bisa impor GPU NVIDIA terbaru, dan terkena sanksi ekspor teknologi sejak 2022?
Apa yang Hilang dari Narasi 'Startup AI Rusia'?
Nebius bukan startup biasa. Perusahaan ini muncul pada awal 2023 sebagai hasil pemisahan resmi dari Yandex — raksasa teknologi Rusia yang dulu disebut 'Google-nya Rusia'. Namun bedanya, Nebius tidak fokus pada layanan konsumen seperti pencarian atau peta. Ia dibentuk khusus untuk mengelola dan mengembangkan infrastruktur komputasi berbasis AI: pusat data khusus, sistem manajemen model, serta platform pelatihan skala besar. Menurut TechInAsia, Nebius telah mengoperasikan lebih dari 10.000 unit GPU di dalam negeri, sebagian besar berbasis arsitektur AMD MI250X dan chip lokal Elbrus, karena akses ke NVIDIA A100 atau H100 diblokir sejak sanksi AS diperketat.
Nebius justru mempercepat pengembangan perangkat lunak manajemen cluster AI-nya sendiri, bernama 'Nebius Orchestrator', setelah kehilangan akses ke Kubernetes versi komersial dan alat monitoring open-source yang dikendalikan oleh komunitas Barat. Platform ini kini mendukung multi-tenancy, otomatisasi alokasi sumber daya, dan integrasi dengan framework seperti PyTorch dan JAX — tanpa ketergantungan pada ekosistem cloud global.
Baca juga: Neural Drive Potong Biaya Alat Komunikasi Bantu 90% Tanpa Operasi
Kenapa Obligasi Konversi, Bukan Venture Capital?
Rencana Nebius mengumpulkan $4,5 miliar lewat obligasi konversi tidak hanya strategi pendanaan biasa. Ini adalah sinyal bahwa perusahaan sedang beralih dari model pertumbuhan berbasis modal ventura ke pendekatan korporat berbasis utang berjangka panjang — sebuah langkah jarang diambil startup AI di tahap pra-profit. Dilansir TechInAsia, Nebius ingin membangun kapasitas komputasi setara 50.000 GPU dalam dua tahun ke depan, terutama untuk mendukung proyek-proyek pemerintah Rusia di bidang pertahanan, energi nuklir, dan logistik nasional.
Obligasi konversi dipilih karena memberi fleksibilitas: investor mendapat bunga tetap, tapi juga juga opsi menukar utang menjadi saham jika valuasi Nebius melonjak. Ini mengurangi tekanan pada dilusi kepemilikan — penting mengingat mayoritas pemegang saham saat ini adalah entitas negara Rusia dan dana sovereign fund seperti RDIF (Russian Direct Investment Fund). Nilai $4,5 miliar itu juga bukan angka acak: setara dengan 70% dari total investasi infrastruktur AI yang dialokasikan pemerintah Rusia dalam APBN 2024.
Baca juga: Stripe Masuk Singapura: Apa Artinya untuk UMKM Indonesia?
Di tengah ketidakpastian pasokan chip dan pembatasan ekspor, Nebius justru memperkuat kolaborasi dengan produsen semikonduktor Tiongkok seperti Huawei dan Sunway, serta mengembangkan chip AI khusus berbasis RISC-V bersama akademisi dari Universitas Skolkovo. Mereka juga membuka pusat pelatihan AI di Kazan dan Novosibirsk, yang kini menampung lebih dari 2.800 insinyur tiap semester — jumlah tiga kali lipat dari program serupa di Yandex pada 2021.
Bagi pasar global, keberadaan Nebius menimbulkan pertanyaan serius: apakah dunia akan melihat dua ekosistem AI yang benar-benar terpisah — satu berbasis AS-Eropa dengan standar OpenAI/MLCommons, dan satu lagi berbasis Eurasia dengan standar Nebius/MIPT? Di Indonesia, perusahaan seperti Tokopedia dan GoTo belum mengadopsi solusi infrastruktur AI mandiri, tapi mulai menjajaki kerja sama dengan penyedia cloud regional seperti Alibaba Cloud dan Huawei Cloud — yang justru memiliki jalur distribusi teknologi mirip dengan apa yang dikembangkan Nebius.
Yang patut dicatat, Nebius tidak menargetkan pasar konsumen global. Mereka tidak menjual API atau SaaS. Model bisnisnya murni B2G dan B2B khusus industri strategis. Artinya, mereka tidak bersaing langsung dengan AWS Bedrock atau Google Vertex AI — tapi justru mengisi celah yang ditinggalkan oleh vendor Barat di negara-negara yang menghadapi batasan serupa: Iran, Venezuela, Belarus, dan beberapa negara ASEAN yang mulai mempertimbangkan diversifikasi pasokan teknologi.
Lalu, apakah infrastruktur AI harus selalu bergantung pada satu blok geopolitik — atau justru akan muncul standar interoperabilitas baru yang memungkinkan model pelatihan lintas-platform tanpa harus mengandalkan satu vendor cloud? Dan jika Indonesia ingin membangun kapasitas AI nasional, apakah kita akan memilih jalan kolaborasi regional, kemandirian teknologi penuh, atau justru mengadopsi model hybrid seperti yang dicoba Nebius?